Делюсь опытом и хорошими практиками
Шаблоны и объяснение работы с ними
Работа с мышлением собственника и команды
Рост ответственности и понимания
Регулярные встречи (~1 раз в неделю)
Собственник научится работать с командой
Знания и навыки для команды и собственника
Здоровый психологический климат
Понимание соответствия должности
Я не просто рассказываю, как должно быть. Вы получите реальные кейсы и инструменты, которые уже помогли другим бизнесам
Вы получите готовые шаблоны и чёткие инструкции, как их использовать. Никакой воды — только конкретика
Ваша команда перейдет от "тушения пожаров" к системному подходу. Вы научитесь делегировать и доверять
Каждый в команде будет точно знать, за что он отвечает, и как его работа влияет на общий результат
Наши встречи — это не только отчёты. Мы в динамике обсуждаем текущие результаты, выявляем проблемы, адаптируем подходы и корректируем курс
Вы будете точно знать, кто, что и когда делает. Никаких скрытых проблем или "сюрпризов". Каждый член команды четко поймет свою роль, задачи и важность своего вклада в общий результат
Вы начнёте принимать решения на основе данных, а не интуиции. "Рука на пульсе" (РнП) станет вашим главным инструментом контроля
Вы перестанете быть "единственным, кто всё знает". Я научу вас выстраивать процессы так, чтобы команда работала без вашего постоянного контроля
Когда процессы прозрачны и четко распределены, сотрудники больше доверяют друг другу и работают в едином потоке
Вы избавитесь от рутины. Автоматизация процессов сэкономит ваше время и деньги. Я знаю работающие инструменты автоматизации и поделюсь с вами
Вы увидите, как даже небольшие шаги приводят к большим результатам. Каждый спринт — это новый уровень эффективности
Вместо того, чтобы каждый день решать «кризисные» задачи, вы начнете работать по заранее спланированным действиям. Срочные и неструктурированные проблемы исчезнут с горизонта
Оптимизирует работу и сделает каждый процесс более эффективным
Собственник и команда получат необходимые знания и практические навыки для работы с задачами, принятия решений на основе цифр и общих целей